Dalla legacy al cloud governato: evitare lock-in

I dati riportati nelle analisi di settore citano benefici tangibili quando la trasformazione è pianificata e sostenuta dal top management: crescite medie di fatturato tra il 20% e il 25% e incrementi di produttività intorno al 30% nelle organizzazioni che hanno accelerato l’adozione digitale e l’AI nei processi core. La dimensione del mercato cloud europeo sfiorava i 90 miliardi nel 2024, con un tasso di crescita annuo prossimo al 17%, a conferma del ruolo abilitante dell’infrastruttura come piattaforma per servizi, dati e sicurezza. Secondo uno studio di Mordor Intelligence, si prevede che il mercato europeo del cloud computing raggiungerà un valore di 220,90 miliardi di dollari nel 2025, crescendo con un tasso annuo composto (CAGR) del 16,20% fino al 2030.^{[Mordor Intelligence]} In Italia, l’adozione di soluzioni cloud avanzate raggiunge livelli inferiori alla media UE, con una spinta più marcata tra le grandi imprese e nei comparti a maggiore intensità tecnologica (manifatturiero in primis). Per le aziende, la priorità non è più solo scalare risorse, ma assicurare resilienza, sicurezza e compliance lungo tutta la catena del valore.

Serve un cambio di passo culturale, che coinvolga tutta l’impresa, dal management agli operatori, e una nuova capacità di visione di lungo periodo. È fondamentale che l’ecosistema supporti le PMI per creare nuova cultura gestionale e che le politiche pubbliche siano progettate in modo verticale, partendo dalle specificità dei territori e dei settori.

Il quadro della minaccia rende questo obiettivo non rinviabile. In Italia, gli incidenti informatici gravi sono cresciuti del 65% su base annua (fonte: Clusit). Dati più recenti del Rapporto Clusit 2025 indicano che l’Italia, pur rappresentando solo l’1,8% del PIL mondiale, ha subito il 10% degli attacchi informatici globali nel 2024, un dato sproporzionato rispetto a economie come Germania e Francia (3-4%).^[RackOne.it] A livello operativo, un’interruzione può costare fino a 9.000 dollari al minuto (Forbes), evidenziando come la continuità del servizio non sia un elemento accessorio ma il cuore della competitività. Qui si inserisce la necessità di una relazione di trust con il fornitore: il cloud provider viene selezionato su criteri stringenti che includono prestazioni, high availability, difese cyber by design e aderenza a un corpus normativo complesso (dal GDPR ai regolamenti settoriali). WIIT Group, con il paradigma Secure Cloud, propone una piattaforma in cui sicurezza, resilienza e localizzazione del dato sono integrate strutturalmente, così che le imprese possano concentrare gli sforzi sull’innovazione e sull’evoluzione del core business.

La trasformazione digitale, come confermano indagini recenti, fallisce spesso per due motivi: resistenza al cambiamento ed eccessiva complessità dei sistemi legacy. La prima richiede leadership e cultura; la seconda impone una governance tecnica che consenta migrazioni graduali, integrazione sicura e riduzione dei rischi operativi. Un approccio efficace combina roadmap chiare, misurazione per KPI e SLA, e un partner in grado di unire expertise applicativa e infrastrutturale in contesti regolamentati. È proprio su questa convergenza che WIIT costruisce la sua proposta: gestione end-to-end di ambienti IT critici e workload mission-critical (es. SAP, Oracle, Microsoft) in un endgame di sicurezza, compliance e performance verificabili.

Geopolitica, lock-in e sovranità del dato: perché serve una strategia risk-based

Il 70% dei CISO a livello globale ha rivisto la strategia IT e di cybersecurity sotto la pressione delle dinamiche geopolitiche (fonte: World Economic Forum). Non si tratta di un tema astratto: regolamenti, tensioni internazionali e provvedimenti extraterritoriali influenzano in modo diretto le scelte di stack tecnologico, perché gli asset digitali dipendono dalla nazionalità e dalla giurisdizione dei provider. Di qui la necessità di approcci risk-based che valutino ex ante l’impatto geopolitico sulla data governance, sulla continuità dei servizi e sul rispetto delle normative locali, europee e settoriali.

Tra i rischi più concreti spicca il vendor lock-in, che può bloccare le aziende in ecosistemi proprietari, riducendo l’agilità, complicando le strategie di uscita e aumentando gli oneri di adeguamento alla compliance. L’impostazione risk-based suggerita dalle analisi richiamate nelle fonti prevede una pianificazione in più step: mappatura degli impatti, valutazione delle opzioni tecnologiche e contrattuali, definizione di obiettivi di resilienza e data sovereignty, fino alla predisposizione di exit strategy e piani di continuità coerenti con le minacce emerse. Il tema della localizzazione del dato (residenza, trattamento, controlli) risulta centrale per evitare compromissioni e discontinuità di servizio.

In questa prospettiva, la struttura dell’offerta di WIIT è progettata per coniugare sovranità del dato e continuità operativa. L’azienda opera con data center propri distribuiti in 7 Region europee (4 in Germania, 1 in Svizzera, 2 in Italia), con Premium Zone a garanzia di alta disponibilità, resilienza e security by design; tra queste, due sedi italiane sono certificate Tier IV dall’Uptime Institute. La logica delle Zone, descritta nel paradigma Secure Cloud di WIIT, consente di attivare pacchetti coerenti con differenti profili di rischio: la Zona Standard integra prevenzione (ad esempio vulnerability management e segmentazione di rete), ridondanza e scalabilità; la Zona Premium estende la protezione con copertura proattiva di tutti i macroprocessi della cybersecurity e un SOC 24/7; la Zona DR abilita piani di backup e disaster recovery configurabili. Il risultato è una risposta tecnica e organizzativa pensata per il controllo del rischio geopolitico e per la tutela della continuità del business.

Le implicazioni pratiche sono evidenti: le aziende che operano in più Paesi, che gestiscono filiere lunghe e che dipendono da applicazioni critiche devono assicurarsi che i provider possano offrire residenza dei dati in territorio europeo, infrastrutture certificate, processi auditabili e servizi di sicurezza managed. Il paradigma Secure Cloud supporta inoltre l’adozione rapida dell’AI generativa in ambienti governati, evitando esposizioni non volute di dati sensibili e rispettando i perimetri normativi applicabili. In questo senso, la data sovereignty non è un vincolo, ma un enabler che consente di rendere scalabili e ripetibili i progetti di innovazione anche in presenza di vincoli regolamentari stringenti.

Modelli di erogazione e resilienza: Hosted Private Cloud, Hybrid e approccio secure-by-design

La scelta del modello di erogazione incide direttamente su governance, costi e sicurezza. Le esperienze documentate mostrano come la Hosted Private Cloud rappresenti un equilibrio efficace tra isolamento, controllo e ottimizzazione delle risorse: il provider gestisce data center e servizi di sicurezza, mentre un solo cliente utilizza l’infrastruttura, beneficiando di configurazioni personalizzate dalla hardware fino al sistema operativo. Tra i vantaggi evidenziati: riduzione dell’impegno finanziario rispetto alla Private Cloud in casa, maggiore sicurezza grazie all’assenza di multi-tenancy, alta affidabilità per via del controllo continuo da parte di team specializzati, e integrazione nativa con Business Continuity e disaster recovery. Anche chi ha investito in on-premises può sfruttare un modello ibrido, mantenendo il sito privato come backup e delegando il grosso del carico alla Hosted Private Cloud.

Hosted Private Cloud

Un ambiente cloud con infrastruttura dedicata a un singolo cliente, ma ospitato e gestito da un provider terzo. Offre l’isolamento e il controllo di un cloud privato con i vantaggi di un servizio gestito.

Hybrid Cloud

Un’architettura che combina uno o più cloud pubblici con un ambiente privato (on-premises o hosted), orchestrandoli per funzionare come un unico sistema. Permette di bilanciare carichi di lavoro, sicurezza e costi.

Multicloud

L’utilizzo di servizi cloud di più fornitori (es. AWS, Azure, Google Cloud) per diverse applicazioni. Questo approccio mira a evitare il vendor lock-in e a sfruttare le migliori funzionalità di ciascun provider.

WIIT, in quest’area, mette a disposizione un’infrastruttura europea con data center certificati Tier IV e livelli di servizio (Service Level) stringenti, supportati da soluzioni di Business Continuity e security gestita. La differenza competitiva risiede nella security by design del Secure Cloud: i servizi della Zona Standard e della Zona Premium conciliano hardening preventivo, architetture ridondate e gestione proattiva delle minacce con un SOC continuo, integrando i processi di incident response e threat hunting. Questo approccio è coerente con la logica di Hybrid Cloud e multicloud orchestrato, in cui la portabilità applicativa e la data residency diventano strumenti per evitare lock-in e modulare la capacità in funzione del rischio e delle normative. Le analisi di settore confermano questa tendenza: si prevede che entro il 2027 il 90% delle organizzazioni globali adotterà un approccio di cloud ibrido per bilanciare scalabilità, controllo dei dati e ottimizzazione dei costi.^[Kinetikon]

Sul piano della conformità e dell’affidabilità dell’infrastruttura, la prova provata è nelle certificazioni indipendenti. L’Uptime Institute elenca progetti Tier IV attribuiti in Italia a vari operatori, tra cui siti di WIIT a Milano (MIL1 e MIL2, entrambi con certificazione di design e costruzione). La presenza in più Paesi europei, documentata nelle schede di presentazione, implica la possibilità di scegliere la Region dove far risiedere i dati e, per i carichi più critici, di attivare le Premium Zone solo nei siti a massima resilienza (inclusi i Tier IV). Per le aziende dei settori regolamentati, ciò si traduce in una capacità concreta di costruire architetture active-active e active-passive entro confini giurisdizionali compatibili con i requisiti di legge, con garanzie di disponibilità che intercettano i vincoli dei processi mission-critical.

Dal punto di vista operativo, la unificazione di hosting, sicurezza e continuità, unita alla personalizzazione end-to-end sull’infrastruttura e sul livello applicativo, consente di trasformare la gestione in un servizio governato. L’azienda cliente si concentra su prodotto e processi, mentre l’operatività quotidiana (patching, monitoring 24/7, backup, restore e test periodici) è orchestrata in modo coerente con obiettivi e SLA. Questo paradigma, che WIIT applica nei contesti più critici, nasce per ospitare carichi come ERP, piattaforme dati e applicazioni di front-end, incluse le nuove iniziative di AI generativa, riducendo l’attrito tra sperimentazione e requisiti di sicurezza e compliance.

Compliance e regolazione: NIS2, GDPR e implicazioni operative per le imprese

La cornice regolatoria europea impone un ripensamento profondo della cyber resilience. La direttiva NIS2, recepita in Italia con il D.lgs. 138/2024, estende il perimetro della sicurezza delle reti e dei sistemi informativi a Soggetti Essenziali e Importanti in settori critici e altamente critici, includendo nuove aree come ricerca, poste e corrieri, servizi ICT, acque reflue, servizi digitali, spazio e specifici ambiti manifatturieri (chimica, alimentare, gestione rifiuti). Il percorso attuativo prevede tappe scandite da DPCM e determine: le imprese interessate devono registrarsi annualmente sul portale dell’Agenzia per la Cybersecurity Nazionale (ACN) a partire dal 1° dicembre tramite un “punto di contatto”; dal 2026 sono previste obbligazioni di notifica degli incidenti e rafforzamento dei processi interni di gestione del rischio e degli eventi di sicurezza.

L’articolo 21 della NIS2 stabilisce un decalogo di misure tecniche e organizzative che ricomprende l’analisi dei rischi, l’autenticazione a più fattori, il controllo degli accessi, la sicurezza dei sistemi e degli asset, la gestione degli incidenti, la protezione della supply chain, i piani di business continuity, la formazione del personale e l’uso di sistemi crittografici adeguati. Per molte organizzazioni, l’adeguamento non è banale: stime riportate nelle analisi richiamate indicano un costo medio intorno a 280.000 euro per impresa, a fronte di un costo medio di data breach che nel 2024 è salito a 4,71 milioni di euro. La logica economica della compliance è evidente: prevenire e strutturare processi di resilienza costa meno del non farlo.

Per le aziende soggette a NIS2 e, più in generale, per chi opera in settori regolamentati, il paradigma di security by design risulta un acceleratore determinante: integrare controlli, monitoraggio 24/7, incident response e disaster recovery nella piattaforma infrastrutturale consente di dimostrare aderente attuazione dei requisiti, di standardizzare audit e di ridurre i tempi di ripristino. In quest’ottica, il Secure Cloud di WIIT mette a disposizione pacchetti di servizi coerenti con i profili di rischio descritti: Standard, Premium e DR. Tra i benefici immediati: difese preventive integrate, high availability su architetture ridondate, SOC 24/7 per la risposta a minacce interne ed esterne, e percorsi specifici per evitare il lock-in grazie a tecnologie cloud-native. La disponibilità di data center multi-Tier IV in Europa e di Region con Premium Zone rende più agevole il disegno di architetture conformi ai principi di data residency e di sovranità del dato.

Il GDPR resta il perimetro orizzontale che impone rigore nella gestione del ciclo di vita del dato. L’integrazione by design di controlli e processi – dalla classificazione alla minimizzazione, dalla cifratura alla continuità – rafforza l’accountability e semplifica il confronto con le autorità in caso di ispezioni o incidenti notificabili. Per ridurre tempo e rischio di progetto, le imprese con una postura cyber già matura possono attendere le prossime determinazioni attuative dell’ACN, fermo restando l’obbligo di registrazione e l’avvio di una pianificazione coerente. Chi invece presenta lacune dovrebbe agire tempestivamente, coinvolgendo partner qualificati in grado di portare metodo, tecnologia e responsabilità operativa dentro un percorso che richiede coordinamento continuo tra legale, IT e business.

Settori critici: manifatturiero e fashion tra OT security, e-commerce e continuità

Il manifatturiero e il fashion offrono esempi chiari di come la trasformazione digitale richieda equilibrio tra innovazione e protezione. Sul versante industriale, le linee guida e gli approfondimenti disponibili evidenziano come la OT security sia diventata una componente essenziale per salvaguardare la produzione: sistemi IIoT e Industry 4.0 espongono superfici d’attacco nuove, con impatti diretti sulla disponibilità degli impianti e sulla qualità del prodotto. La business continuity in questi contesti non è un complemento, ma una funzione nativa dell’operatività: backup strutturati, disaster recovery testati, segmentazione tra IT e OT, gestione delle patch e monitoraggio comportamentale aiutano a prevenire interruzioni e perdita di dati.

Nel fashion, le sfide sono almeno in parte diverse, ma altrettanto complesse. L’espansione di e-commerce, marketplace e canali social ha esteso il perimetro digitale del brand oltre il controllo diretto, aumentando il numero di integrazioni tecnologiche e di dati personali trattati. La casistica internazionale degli ultimi anni ha mostrato come data breach e indisponibilità di piattaforme possano danneggiare gravemente l’immagine, erodere fiducia e generare costi legali e di ripristino. La priorità alla cybersecurity nel fashion si traduce quindi in piani olistici che coniughino security e business continuity, per minimizzare le conseguenze di eventi non prevedibili e difendere asset e reputazione.

Le analisi su come il settore possa “vincere le sfide del business grazie all’IT” suggeriscono alcune leve operative: investire in piattaforme di e-commerce solide e scalabili; monitorare in tempo reale le performance di vendita; personalizzare prodotti e servizi con uso responsabile dei dati; rafforzare sensibilmente la postura cyber; e esternalizzare servizi informatici non core verso partner specializzati, in modo da liberare risorse interne per il design, la collezione e il time-to-market. Il cloud è indicato come base della rivoluzione digitale del fashion, anche per modelli pay-per-use che abilitano innovazione senza immobilizzare capitali in infrastrutture, mantenendo al contempo livelli alti di resilienza e sicurezza.

Qui il collegamento con l’offerta WIIT è diretto. La Hosted Private Cloud assicura isolamento, personalizzazione e controllo operativo con servizi gestiti che coprono business continuity e security end-to-end. La presenza di Region europee e di Premium Zone abilitate nei siti con massima resilienza – incluse sedi Tier IV – consente alle aziende fashion più esposte sui mercati globali di valorizzare la localizzazione europea dei dati come leva di fiducia e differenziazione, potendo servire clienti e partner con livelli di disponibilità e protezione tra i più elevati. Sul lato manifatturiero, la convergenza delle componenti IT e OT sotto un modello secure-by-design supporta scenari IIoT e di manutenzione predittiva senza sacrificare governi, audit e controllo del rischio.

Una rotta per l’adozione sicura dell’AI e per la competitività nel medio periodo

La trasformazione digitale non è una destinazione, ma una traiettoria da mantenere nel tempo. L’adozione dell’AI nelle imprese sta uscendo definitivamente dalla fase di sperimentazione: ciò rende più stringente la necessità di disporre di piattaforme governate per ingestione, storage e analisi dei dati, riducendo i colli di bottiglia e proteggendo privacy e legittimità dei trattamenti. Nelle fonti specialistiche, la gestione di ingestion, storage e analisi è messa in relazione a modelli cloud che includono nativamente sicurezza e alta disponibilità, con particolare attenzione alla compartimentazione dei dati e all’evitare legami tecnologici che ostacolino migrazioni future.

Il Secure Cloud di WIIT nasce con l’obiettivo di offrire fondamenta solide per workload critici e applicazioni innovative: AI generativa, realtà aumentata e soluzioni immersive. La promessa non è una semplice “piattaforma protetta”, ma un disegno che rende intrinseci sicurezza, resilienza e scalabilità ai servizi di base. La geografia delle infrastrutture – 7 Region in Europa tra Germania, Svizzera e Italia – e la distinzione in Zone (Standard, Premium, DR) consentono di calibrare i livelli di difesa e di disponibilità alle caratteristiche del processo e al quadro normativo. La presenza di data center Tier IV (verificabile sulle liste di certificazione Uptime Institute) e la security by design che copre i macroprocessi cyber, fino al SOC 24/7, permettono di impostare politiche di rischio coerenti con compliance come GDPR e NIS2, evitando il lock-in con un approccio cloud-native.

La rotta suggerita dalle fonti si articola in passaggi concreti: assessment iniziale con discovery e mappatura delle dipendenze; classificazione dei workload per criticità e requisiti legali; costruzione di un business case con obiettivi e quick win misurabili; selezione del modello di erogazione (Hosted Private/Hybrid/Multicloud orchestrato) con chiari piani di uscita; definizione di KPI, OKR e SLA; e monitoraggio continuo per l’allineamento tra run e change. La misurazione è parte della resilienza: si cura ciò che si misura, soprattutto quando le variabili includono disponibilità, integrità e confidenzialità. Nel medio periodo, la crescita sostenibile dipenderà dalla capacità di unire innovazione e governance, trasformando la sicurezza in fattore abilitante e la compliance in leva di mercato.

Nel mercato italiano, ancora eterogeneo per maturità digitale, questa postura può fare la differenza: le organizzazioni che ancorano i propri programmi a piattaforme robuste, con residenza europea dei dati e certificazioni indipendenti, risultano più pronte nell’affrontare shock esterni, cambiamenti regolatori e cicli di prodotto accelerati. L’esperienza operativa di WIIT nella gestione di ambienti mission-critical, l’infrastruttura multi-Tier IV e i pacchetti di sicurezza modulabili forniscono un percorso concreto per trasformare investimenti tecnologici in vantaggi competitivi difendibili.